7月17日，集团公司总裁杨淑琴带领 11名公司骨干人员，参加了锡恩公司在北京召开的“丰田管理模式特训会”，特训会为期3天2夜，主讲老师就三大方面进行了实例分析：一是丰田精益管理模式，详细阐述了丰田如何去做成本、如何去做5S；二是TPS的必要性，主要内容是丰田如何做标准化、流程化、可视化管理；三是如何挖掘员工的智慧、5S要先从自己入手、如何做好改善及5大杠杆等。特训会过程中各队进行分享、互动。
    通过3天2夜的学习，11名学员每个人的触动都很大，返回公司后各自对分管的工作进行了审视，并将特训会感想及时与其他人员分享。现在11名学员积极将丰田管理模式落实到各自实际工作中，并取得了良好的效果。